Lancement de la démarche Bâtiments Durables en Pays de la Loire : participez à son déploiement !

L’amélioration de la qualité environnementale des opérations du secteur de l’aménagement et du bâtiment apparait comme un passage essentiel pour s’adapter au contexte actuel tout autant que futur. La bonne nouvelle c’est que les solutions et les bonnes pratiques existent et sont mise en œuvre sur certains projets du territoire.

Reste que les projets concernés sont peu nombreux, rarement porteurs d’une démarche holistique et que les retours d’expériences qui en ressortent infusent rarement l’écosystème.

C'est dans cet optique que Novabuild engage une nouvelle page de son histoire en déployant la démarche Bâtiments Durables en région Pays de la Loire.

Elle se situera dans la continuité des dynamiques collectives lancées au sein du réseau Novabuild en septembre 2026 (Groupe de Réflexion « Adaptation Systémique » et le Groupe de Travail « Confort d’été ») et portera une attention particulière à l’adaptation au changement climatique avec pour objectif une résilience accrue des projets et des territoires.

La démarche Bâtiments Durables, plus qu’un outil, c’est une culture méthodologique d'accompagnement et d'évaluation des projets de construction, de réhabilitation et d’aménagement.

Elle constitue une infrastructure collective de transformation de la filière régionale, associant référentiel partagé, accompagnement des maîtres d'ouvrage, formation des professionnels, commissions participatives et capitalisation des retours d'expérience.

Elle conjugue des ingrédients qui ont su montrer leur efficacité dans toutes les régions l’ayant développé :

• Un dispositif souple et évolutif,
• Une vision globale et transversale des problématiques environnementales, sociales et économiques,
• L’intelligence collective des acteurs de terrain
• Et la prise en compte des spécificités de nos territoires

Sa structure est le fruit de travaux menés par d'autres centres de ressources du territoire qui pour certains l'ont déployé depuis 2009.

Elle s’appuie sur l'intelligence collective du territoire tant dans son déploiement que dans son fonctionnement.

Elle est à la fois :

• Un dispositif d’accompagnement des maîtres d’ouvrages 
• Un outil d’évaluation des bâtiments 
• Une reconnaissance de la qualité de l’opération 
• Un espace d’échanges et de montée en compétence pour les

En ce sens elle vise deux grands objectifs :

• L’amélioration de la qualité des projets du territoire
• Le renforcement des compétences des professionnels

L'un des intérêts de cette démarche est son adéquation avec le territoire et ses spécificités. Cela passe notamment par l'architecture du déploiement de la démarche qui prévoit un rôle majeurs des adhérents et adhérentes de Novabuild dans le construction des critères de la grille d'analyse.

Participez à l'élaboration de la grille d'analyse

Son rôle est d’enrichir le projet par son caractère holistique, de s’assurer que certains garde fous soient mis en œuvre et de caractériser l’ampleur de l’engagement du projet vers la qualité environnementale. Cette grille est organisée sur 7 thématiques, permettant une approche holistique de la dimension durable des projets.

Si la grille d’analyse peut s’apparenter à un référentiel, elle est davantage conçue comme une check-list souple et évolutive permettant un examen attentif du projet selon un certain nombre d’objectifs repartis en sept grandes thématiques.

En outre elle permet d'objectiver l’eco-conditionalité des projets et de favoriser certains financements.

La grille d'analyse sera construite pas les adhérentes et adhérents souhaitant y prendre part.

Intéressés par l'intégration d'un GT, n'hésitez pas à vous inscrire ci-dessous ou contacter Antoine Burgos pour plus d'informations.

De manière plus précise concernant les GT les dates envisagées sont les suivantes :

• GT 1 Gestion de projet : 21/01/2027 et 18/03/2027
• GT 2 Energie : 22/01/2027 et 19/03/2027
• GT 3 Confort et santé : 03/02/2027 et 08/04/2027
• GT 4 Territoire, site et biodiversité : 04/02/2027 et 09/04/2027
• GT 5 Eau : 18/02/2027 et 04/05/2027
• GT 6 Responsabilité sociétale : 19/02/2027 et 04/05/2027
• GT 7 Ressources et matériaux : 11/03/2027 et 05/05/2027

Déploiement et calendrier

Le déploiement de la démarche s'inscrit dans un calendrier allant de janvier à septembre 2027.

De manière opérationnelle elle s'organise autour de trois grands principes : les commissions, l'accompagnement et la grille d'analyse.

Les commissions

Ouvertes au publics, les commissions prévoient la revue du projet par un groupe interprofessionnel composée de six à huit « pairs » réunis pour leur expertise, leur bienveillance et leur désir de faire progresser le projet.

L’« équipe projet » constituée du maître d’ouvrage, de l’architecte, des BET, des entreprises, est alors amenée à présenter le projet et à expliquer ses choix, là où les membres de la commission questionnent les choix et peuvent abonder de leur expertise.

Élément central de la démarche, les commissions permettent tout autant de faire rayonner les bonnes pratiques et les acteurs que d'enrichir un projet par l'apport d'expertises extérieures.

L'accompagnement

Les projets intégrant une démarche BD disposent d'une accompagnement à double titre, avec :

• Thomas, l'accompagnateur agréé et formé pour aider l’équipe à intégrer au mieux la démarche. Il peut s’agir d’un membre de la maîtrise d’œuvre ou d’un assistant à maîtrise d’ouvrage qui accompagnera le projet jusqu’à la dernière commission. Il est force de proposition et cherche à atteindre, à coût global maîtrisé, le meilleur niveau de qualité possible en fonction du potentiel et des contraintes de l’opération. Il aide l’équipe projet à mettre en œuvre, pas à pas, la démarche BD
• Antoine, le chargé de mission Bâtiment durable de Novabuild sur l'adéquation de l'accompagnement avec la démarche, en particulier sur la méthodologie (respect des phases, production des ressources nécessaires à la démarche, ...).

Le Collectif des démarches Quartiers Bâtiments Durables regroupes les associations qui déclinent les démarches Quartiers et/ou Bâtiments sur leur territoire. Il garantit les fondamentaux des démarches partout où elles se développent, et permet aux association de coopérer et mutualiser leurs actions.

Le Collectif est également partie prenante de projet CAP 2030 qui vise à expérimenter un cadre commun de référence d'indicateurs environnementaux pour le bâtiment.